Využitie „colného skladu + obchodu s colnými priestormi“ na prelomenie: Stratégia ľahkých aktív na uvoľnenie ciest zahraničného obchodu! (1. časť)

Ako nasledujúce dva prípady využívajú colné sklady na riešenie problémov v dodávateľskom reťazci a dosiahnutie zníženia nákladov a zlepšenia efektívnosti?

Prípad jedna:Spoločnosť A je začínajúca spoločnosť poskytujúca technologické služby, ktorá plánuje expandovať do exportného zahraničného obchodu, ale čelí nasledujúcim základným problémom:

1. Zákaz vývozu (právo vykonávať vývozné operácie): Nemôže deklarovať vývoz ani nakladať s daňovými úľavami vo vlastnom mene, čo obmedzuje rozvoj podnikania.

2. Malý a nestabilný objem podnikania: Objednávky sú rozptýlené, s mnohými druhmi a malými dávkami, čo robí budovanie vlastného exportného tímu neekonomickým.

3. Nedostatočná pracovná sila: Chýbajú odborní zamestnanci pre zahraničný obchod, colné deklarácie, dokumentáciu a spracovanie devíz.

4. Vysoký tlak na kontrolu nákladov: Ak sa prijme tradičný model vlastného exportu, náklady na obstarávanie sú vysoké a prevádzkové náklady je ťažké znášať.

Spoločnosť A prijala model zahraničného obchodu s nízkym majetkom „colný sklad + jednotkový obchod“, čo spoločnosti umožnilo rýchlo spustiť exportný obchod a dosiahnuť optimalizáciu dodávateľského reťazca a daňové plánovanie.

 

I. Tri hlavné výhody tohto modelu:

1.Právne a v súlade s predpismi: Využíva obchodovanie v rámci entrepotu a čínsku politiku v oblasti zliav na vývoznú daň na obchádzanie nedostatku vývozného práva (práva vykonávať vývozné operácie).

2. Ekonomické a efektívne: Znižuje náklady na obstarávanie (dodávatelia profitujú z daňových úľav) a šetrí pracovnú silu a prevádzkové náklady.

3. Kontrolovateľné riziko: Profesionálne spoločnosti riešia zložité postupy, rozptyľujú úverové a devízové ​​riziká.

Hlavnou funkciou takéhoto kombinovaného modelu je vytvorenie flexibilného dodávateľského reťazca a zlepšenie schopností zákazníckeho servisu. Ide o riešenie zahraničného obchodu s nízkymi nákladmi, rýchlym štartom, ktoré je v súlade s predpismi a je spoľahlivé a vhodné najmä pre začínajúce podniky v oblasti zahraničného obchodu.

podniky

Druhý prípad: Spoločnosť B je veľký podnik so zahraničnými továrňami. Zaoberá sa domácim obstarávaním rôznych komponentov a dielov, ktoré sa potom posielajú do zahraničia na montáž. Medzi ťažkosti, ktorým čelí, patrí výrazný nárast pracovnej záťaže pracovníkov colných deklarácií a súčasný nárast pracovnej záťaže pri spracovaní finančných vrátení vývoznej dane.

Spoločnosť B zaviedla kombinovanú stratégiu „colného skladu“ a „obchodu s colnými účtami“ s cieľom dosiahnuť zníženie nákladov, optimalizáciu dodávateľského reťazca a daňové plánovanie spoločnosti.

I. Tri hlavné výhody tohto modelu:

1. Významné zjednodušenie pracovnej záťaže colných deklarácií:
● Konsolidované vyhlásenie: Dodávatelia môžu dodať komponenty do komplexnej colnej zóny (domáci tovar vstupujúci do zóny sa považuje za vývoz, ale postupy colného vyhlásenia sú zjednodušené). Spoločnosť B potom môže konsolidovať tovar od viacerých dodávateľov na základe výrobného plánu zahraničnej továrne a vykonať jednorazové colné vyhlásenie na vývoz, čím sa výrazne zníži frekvencia vyhlásení.

● Voľný tok v rámci zóny: Skladovanie, obeh, triedenie a balenie tovaru v rámci komplexnej colnej zóny nevyžaduje colné vyhlásenie, čo výrazne znižuje denné operačné deklaračné úlohy.

2. Zrýchlené a skoršie vrátenie vývoznej dane:

● Zľava pri vstupe: Po vstupe tovaru domácich dodávateľov do komplexnej colnej zóny sa považuje za vyvezený. Spoločnosť B môže okamžite požiadať o vrátenie DPH pri vývoze na základe dokladov o vstupnom vyhlásení bez toho, aby čakala na fyzické opustenie krajiny. To urýchľuje proces vrátenia, zlepšuje peňažný tok a zároveň znižuje pracovnú záťaž finančného oddelenia z čakania a naháňania dokumentov.

● Zjednodušená správa dokumentov: Proces zliav je oddelený od záverečnej fázy exportnej zásielky, vďaka čomu je dokumentácia prehľadnejšia a ľahšie sa spravuje.

3. Riadenie zásob a optimalizácia distribúcie:
● Zriadenie regionálneho distribučného centra: Zriadenie skladovacieho centra komponentov v rámci komplexnej colnej zóny na vykonávanie distribúcie JIT (Just-In-Time) podľa montážneho plánu zámorskej továrne, čím sa zlepší reakcia dodávateľského reťazca.

● Znížte náklady na núdzové objednávky: Ak má zahraničná továreň naliehavé požiadavky, tovar je možné rýchlo odoslať zo zónového skladu, čím sa vyhnete nákladom na urýchlenú logistiku a časovým oneskoreniam spojeným s priamou prepravou z Číny.

 

II. Strategická hodnota, ktorú spoločnosť prináša:

1. Optimalizácia nákladov:
● Colné skladovanie: Tovar je počas skladovania v zóne oslobodený od ciel a dovozných daní, čím sa znižuje obsadenosť kapitálu

● Konsolidácia logistiky: Umožňuje konsolidáciu tovaru z viacerých objednávok a od viacerých dodávateľov na zdieľanie kontajnerov, čím sa znižujú náklady na medzinárodnú logistiku.

2. Rozšírenie obchodného modelu:
● Opravy a testovanie: Môže vykonávať globálne opravárenské služby pre dovážané zariadenia v rámci zóny alebo vykonávať popredajné testovanie vyvážaných produktov, čím rozširuje rozsah služieb.

● Jednoduché spracovanie: Ak je pred vývozom potrebná jednoduchá montáž, označovanie atď., je možné ich vykonať v rámci zóny s využitím colných politík.

3. Riadenie rizík a dodržiavania predpisov:
● Izolácia colných rizík: Tovar pri vstupe do zóny vyplní vývozné vyhlásenie. Následné vývozné operácie sú relatívne nezávislé, čím sa znižuje riziko, že celkové zľavy budú ovplyvnené problémami v konečnej fáze vývozu.

● Zvýšený súlad s predpismi: Komplexná colná zóna ako špeciálna zóna colného dohľadu funguje na základe štandardizovaného modelu riadenia, ktorý pomáha podnikom zlepšiť celkovú úroveň dodržiavania obchodných predpisov.

Pre obchodné modely, ako je napríklad „domáce obstarávanie, montáž v zahraničí“ spoločnosti B, nie je využitie komplexnej colnej zóny ako centrálneho uzla v medzinárodnom dodávateľskom reťazci len núdzovým opatrením na riešenie súčasného tlaku na pracovnú záťaž. Ide o strategické usporiadanie na zvýšenie efektívnosti globálneho dodávateľského reťazca, optimalizáciu fiškálnych a daňových štruktúr a podporu dlhodobej expanzie podnikania. Dokáže transformovať pôvodne fragmentovanú, vysokofrekvenčnú a vysokozaťaženú colnú a rabatovú prácu na centralizované, efektívne a predvídateľné štandardizované operácie, ktoré ponúkajú významnú hodnotu!


Čas uverejnenia: 8. decembra 2025